La commande

Dans un document daté du 25 juin 2004, l’Agence Méditerranéenne de l’Environnement lançait un appel à propositions pour un audit qualitatif de ses actions.

Les questions posées étaient :
• La nature et le résultat des actions de l’AME ont-ils contribué à améliorer la gestion des service publics dans les domaines qui sont les siens (les espaces naturels, l’énergie, les déchets, l’éducation à l’environnement, le paysage, la santé environnementale, la culture et l’environnement, l’information des publics) ?
  
  
• La manière de travailler de l’AME a-t-elle contribué à améliorer la gestion des services publics à travers :
  - la vie associative de l’Agence qui tend à réunir toutes les parties prenantes des politiques environnementales de Languedoc-Roussillon,
  - le mode opératoire de l’Agence qui, action par action tend à développer une démocratie participative se traduisant par des partenariats multiples,
  - l’ambition de l’agence de développer en permanence la sensibilisation, l’information et l’éducation à l’environnement,
  - la recherche de méthodes et de thèmes d’intervention novateurs pour faire progresser les approches environnementales.
  
  
• Globalement, peut-on dire que l’AME a permis en Languedoc-Roussillon, l’augmentation du niveau moyen de connaissance et de pratique en matière de gestion environnementale ? Comment situer l’apport de l’AME en Languedoc-Roussillon par rapport aux politiques environnementales des autres régions françaises, les unes avec des agences de l’environnement, les autres sans agence de l’environnement?
  
  
• Comment définir et qualifier les compétences nouvelles développées par le personnel de l’AME pour remplir l’ensemble de ces missions ?