CONSTRUIRE UN BATIMENT RESPECTUEUX DE L’ENVIRONNEMENT

Retour d’expérience: le Lycée HQE du Pic Saint Loup réalisé par la Région

8 LE TEMPS ET L’ARGENT

L’expérience du Pic saint Loup
Cibles de la qualité environnementale Lycée du Pic Saint Loup Impact sur l'investissement total de la cible Impact sur le fonctionnement économie sur le poste
Dépenses (k€) Dépenses (%) maintenance k€/an entretien k€/an énergie k€/an
1. intégration dans le site 0 0 % 0 0 0
2. procédés et produits (voir aussi cible 7) 91,5 11 % Economies sur cible 7
3. chantiers faibles nuisances informer, limiter risques/riverains, limiter pollutions, formation et information, santé ouvriers, déchets de chantier 52 6,2% 0 0 0
4. énergie chauffage, rafraîchissement, eau chaude solaire, eau chaude décentralisée, cuisine, éolienne, photopiles, MDE électricité 210 25,2% 1,6 0 23
5. gestion de l'eau structures réservoirs, sous-comptages, détentes adoucisseurs 44 5,3% 0 0 15
6. déchets d'activité conteneurs, locaux, entretien, maintenance 23 2,8% 0 3 0
7. entretien maintenance procédés, matériaux, équipements 91.5 10,9% 45,7 0 0
8. confort hygrothermique inertie, protection solaire 107 12,8% Economies sur cible 4
9. confort acoustique résiduel classes, bureau et chambres, durée de réverbération, droits des riverains 117,5 14% Pas d’économies directes
10 confort visuel transparence, éclairage artificiel, informatique, bureaux, CDI et restaurant 38 4,6% Pas d’économies directes
11.confort olfactif photocopieurs, etc. 7,5 0,9% Pas d’économies directes
12. conditions sanitaires 0 0% 4,6 0 0
13. qualité de l'air chauffage, restauration, sciences 30.5 3,6% 4,6 0 0
14. qualité de l'eau adoucisseurs, chauffe-eau électrique, matériaux 23 2,7% 3 0 0
Total exigences 835,5 100 % 59,5 3 37
“Surcoût” lié aux exigences (Euros) 835,5 k€
Economie annuelle (Euros) 99.5 kE
Temps de retour (ans) 8 ans

Pour aller plus loin
Coût global de durée de vie d’un immeuble :
Coût initial35 %
Entretien maintenance32 %
Frais financiers29 %
Divers2,5%
Etudes1 %

Remarques
A RETENIR  
Un projet HQE nécessite plus de temps qu’un projet classique. Ce sont essentiellement les périodes de programmation et de conception qui durent plus longtemps. Ceci étant, il faut relativiser cette donnée, car quelques mois de plus consacrés à la réalisation d’un projet doivent être comparés avec la trentaine d’années de durée de vie d’un bâtiment. Négliger cette variable temps à ce stade est donc un mauvais calcul.

Le surcoût d’un projet HQE peut se résumer à une définition plus poussée des exigences et attentes du maître d’ouvrage. Consécutivement les coûts d’études et de l’organisation à mettre en place avec un AMO-HQE sont en augmentation par rapport à un projet classique. Ces coûts sont eux aussi à comparer avec le coût des travaux de construction. LE PLUS IMPORTANT EST DE RAISONNER EN COUT GLOBAL, QUI INCLUE A LA FOIS LES COUTS DE CONSTRUCTION ET D’EXPLOITATION D’UN BATIMENT SUR SA DUREE DE VIE. EN PROCEDANT AINSI, ON NE PARLE PLUS DE SURCOUT MAIS D’ECONOMIE.


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